人間見聞録・・理念の共有、目的の共有の大切さ
みなさん、おはようございます。
今日の福岡地方は、朝から快晴で、もう、かなり暑い状況です。夏・本番ですね。
この様な中、今日もお仕事をします。
昨日、ある出来事がありました。それは、現場の混乱です。
いろいろな事象が発生し、発生した事象に対し、右往左往しているのです。対処療法を!!そう考えて動く人が多く、問題の本質が隠れてしまう状況にありました。
2つ程、その原因があると思っているのですが、その1つが、今日のタイトル・・理念や目的の共有が出来ていない・・と言う事です。その事業に対する目的が違うと、当然、見方も変わり、策も変わります。これが、3種類程あれば・・・どうなるか想像できますよね。。。だから、それを揃える事が1にも2にも優先度が高い・・と思っています。
組織で何かを行う場合、これが大事なんです。ここが揃っていないと、前に進みたくても、進めないのです。いや、進めてくれないのです。
今日、この事象について、会議があります。私は、この会議を楽しみにしています。どんな意見が出るだろうか?みんなが、この事象をどう捉えているだろうか?そして、この事象を解決する為の、策を持っているのであろうか?とっても楽しみです。
今まで、現場の仕事も手伝いながら、自分自身で状況の把握をし、掴んでいるつもりです。その中で、数多くの提案を行っていますが、それが、ストックされているか?それとも、聞き流しであるかみものです。
タイム・イズ・マネー ・・・ 事の本質を掴む その事に全精力を傾け、その解決への智恵を養い、リスクの取れるリーダーが、真のリーダーの様に思います。時間は限られていますし、戦いに、無期限はありません。全部期限付きです。
金蔵清繁(石橋美建)さんに、いつも、この様な講義をして頂いています。(酒を飲む席で・・・)ありがとうございやす。。
今日と言う日が、皆様にも価値ある1日でありますように・・・
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