主体で動くか？お客さん意識で動くか？損得を考えて動くか？

何かを始めようとした時、面白い事にいろんなタイプの人がスターティングメンバーにいます。

『この企画は、自分の企画だ！』と、我が子を育てるが如く行動する人。

『誰かがやってくれるだろうから、言われた事だけをすればいい』と、自分の役割はここだ！と見出し、そこのみ頑張る人。

損か・・得か・・の判断で動く人。

『これ位関わったんだからこれでいいか・・』の人。。

これらの人を同じ方向に向けて力を上手く合せる様に出来るのがリーダー。。

だから真のリーダーは、行動が始まってから現れます。

高校野球でもそうですが、新チームになったらキャプテンを決めます。

新チームが動き出し、チームの様子を見て行きます。

すると、当初決めたキャプテンではなく、全く別の人間が途中からキャプテンになっているケースはいくつもあります。

私の場合、笑老ライフ研究所の理事という役をさせて頂いています。この役は、キャプテンに近い役だと思っています。

私は、主体意識があるのか？　お客さん意識で行なっているのか？　それとも損得感情で行なっているのか？　はたまた仕方なくやっているのか？

最近ふとそういう事を考えていました。

そうすると自分の心が言うのは、中途半端にやりたくない！

そういう気持ちでした。

中途半端にやる位なら、この立場を降りた方が良い。。

その方が皆にとって良い。

迷走は、人に一番迷惑をかけます。

中途半端にかかわる事は、これまた人や組織に迷惑をかけます。

その一番迷惑をかける事を自分がしている・・　そう思い始めました。

どこかで区切りをつけ、この半端な状況に終止符をうたねば・・　と思っています。