人間見聞録・・理念の共有、目的の共有の大切さ

みなさん、おはようございます。

今日の福岡地方は、朝から快晴で、もう、かなり暑い状況です。夏・本番ですね。

この様な中、今日もお仕事をします。

昨日、ある出来事がありました。それは、現場の混乱です。

いろいろな事象が発生し、発生した事象に対し、右往左往しているのです。対処療法を！！そう考えて動く人が多く、問題の本質が隠れてしまう状況にありました。

２つ程、その原因があると思っているのですが、その１つが、今日のタイトル・・理念や目的の共有が出来ていない・・と言う事です。その事業に対する目的が違うと、当然、見方も変わり、策も変わります。これが、３種類程あれば・・・どうなるか想像できますよね。。。だから、それを揃える事が１にも２にも優先度が高い・・と思っています。

組織で何かを行う場合、これが大事なんです。ここが揃っていないと、前に進みたくても、進めないのです。いや、進めてくれないのです。

今日、この事象について、会議があります。私は、この会議を楽しみにしています。どんな意見が出るだろうか？みんなが、この事象をどう捉えているだろうか？そして、この事象を解決する為の、策を持っているのであろうか？とっても楽しみです。

今まで、現場の仕事も手伝いながら、自分自身で状況の把握をし、掴んでいるつもりです。その中で、数多くの提案を行っていますが、それが、ストックされているか？それとも、聞き流しであるかみものです。

タイム・イズ・マネー　・・・　事の本質を掴む　その事に全精力を傾け、その解決への智恵を養い、リスクの取れるリーダーが、真のリーダーの様に思います。時間は限られていますし、戦いに、無期限はありません。全部期限付きです。

金蔵清繁（石橋美建）さんに、いつも、この様な講義をして頂いています。（酒を飲む席で・・・）ありがとうございやす。。

今日と言う日が、皆様にも価値ある１日でありますように・・・